Szervezetfejlesztés

Bármilyen szervezet tekinthető úgy, mint az emberi szervezet egésze: egy élő, folyamatosan változó és komplex rendszer, aminek az egészséges fejlődése kritikus a szervezet túlélése és virágzása szempontjából.
A szervezet egészének a fejlesztése során a szervezeti stratégiák, struktúrák, folyamatok is változnak.

Rengeteg egymással versengő téma van a szervezetben dolgozó emberekkel kapcsolatban, amivel egy vállalatnak foglalkoznia kell. Manapság az első három között biztosan szerepel a munkaerő megtalálásának és megtartásának a kérdése. Egy 2018-as LinkedIn felmérés szerint a munkatársak 94%-a NEM váltana munkahelyet, ha a cége megfelelő figyelmet fordítana a személyes fejlődési lehetőségeire, a karrierjére. Azaz úgy tűnik, valóban érdemes és megéri az emberek széleskörű fejlesztésébe időt, energiát, anyagi erőforrást fektetni, hogy azután hosszabb távon kevesebbet kelljen költeni a fluktuáció kezelésére és az új munkatársak megtalálására és beillesztésére.

A szervezetben együttműködő ember soha nincs egyedül: ezért mindig foglalkozom azzal is, hogy egy-egy megoldás, egy változás milyen hatást gyakorol a többi érdekeltre: a tulajdonosokra, a menedzsment tagjaira, az alkalmazottakra, az ügyfelekre, stb.
Az ügyfelemmel folytatott közös munka során rendszerben gondolkodunk: feltárjuk és a gyakorlatba helyezzük azokat az értékeket, melyekre építve megteremtődnek a szervezeti továbbfejlődés stabil feltételei. Egyszerű, de annál hatásosabb kultúraváltási játékokkal alakítjuk át mindennapi szokásainkat.

Mi történik a szervezetfejlesztés során?

A szervezet fejlesztése általában több párhuzamosan futó fejlesztő program keretében valósul meg, melyek között szerepelhet

tréning (például asszertív kommunikáció, visszajelzés adása, motiválás, felhatalmazás, konfliktuskezelés, időgazdálkodás, együttműködés, kulturális különbségek kezelése, stb.),
coaching (egyéni és/vagy team)
műhelymunka

Az egyes programelemek célja azonos és egy irányba mutatnak, hatásuk megjelenik egyéni, csoportos és szervezeti szinten is.

Melyek a leggyakrabban előforduló témák?

munkavállalói elkötelezettség fokozása
szervezeti kultúraváltás
tehetségek megtartására irányuló program
innovatív, magas teljesítményű csapatok
fluktuáció csökkentése
változás beindítása, kezelése